NO ESTÁ BIEN PARASITAR LAS PROPUESTAS DE OTROS SINDICATOS Y QUERER HACERLAS PASAR POR PROPIAS
A un Sindicato en CaixaBank, de esos que a nivel nacional llevan años inertes, no le ha sentado bien la propuesta de ACCAM-ACEEC de Relevo Generacional consúltala aquí, porque le parece que es un plagio de una anterior suya.
Es curioso, pero su memoria es portentosa para acordarse de que han realizado una petición en 2023, sin trabajo y cifras que apoyasen su viabilidad, pero son olvidadizos para recordar que es una copia actualizada, pero sin datos, de la que ACCAM-ACEEC presentó en el 17 de septiembre de 2018 en Bankia, antes de nuestra incorporación a CaixaBank, como puedes comprobar “pinchando aquí”.
Y no es que lo digamos desde ACCAM-ACEEC como argumento de defensa ante su ataque, sino que lo puedes comprobar comparando nuestra argumentación en 2018 con la que ellos realizan en 2023. De las cifras que lo avalen no hay comparación porque ese aspecto no lo han analizado:
Si buscas en sus circulares, nos han copiado términos tan curiosos como “veteranos” utilizado por nosotros en 2018 para referirse a aquellos que tiene mas antigüedad, que es el modo en el que ellos se han referido habitualmente a estos compañeros.
La verdad es que no nos había molestado que se hiciesen eco de nuestra propuesta de 2018, porque desde ACCAM-ACEEC entendemos que es una necesidad de la empresa, de la plantilla y de la sociedad en general, y en estos asuntos debemos de aunar fuerzas para defender a nuestros compañeros.
Pero claro, como “excusatio non petita, accusatio manifesta”, este sindicato acusador vincula nuestra propuesta a las elecciones sindicales, y esto solo puede ser porque ellos ya están pensando en ellas, y les ha traicionado el subconsciente.
¿Y por qué es ahora, en 2026, mejor momento que en 2023 para presentar una Propuesta de Plan de Relevo Generacional, trabajada y motivada económicamente, y por eso ACCAM-ACEEC lo hace en este momento?
Pues porque entre 2023 y 2026, CaixaBank ha consolidado:
- Unos beneficios históricamente elevados.
- Una sólida generación de capital.
- Un crecimiento del negocio que incluso ha permitido mejorar sus previsiones estratégicas.
Es por esto que, en este contexto, un Plan de Relevo Generacional ya no responde a una necesidad de ajuste, sino a una decisión de inversión: en la que renovar talento, preservar el conocimiento y asegurar la competitividad futura.
Es ahora, con resultados récord y perspectivas favorables, cuando se debe pelear por la implantación de nuestro Plan de Relevo Generacional como herramienta adecuada para afrontar una transición ordenada y sostenible.
Desde ACCAM-ACEEC no vamos a entrar en más disputas sobre este asunto, porque no le interesa a la plantilla, pero queríamos dar nuestra versión de la realidad, y solicitamos al resto de la representación sindical el apoyo para que, entre todos, por el bien de la plantilla y la empresa, se ponga en marcha esta iniciativa.
No Normalicemos que los sindicatos no pueden apoyar propuestas buenas de otros sindicatos porque no han sido presentadas por ellos.
Para la mejora de tu bienestar y condiciones laborales. ÚNETE A ACCAM–ACEEC
17 de julio de 2026